Pamatdati
| Programmas nosaukums | Vadība un administrēšana |
|---|---|
| Augstskola/Koledža | Biznesa, mākslas un tehnoloģiju augstskola "RISEBA" |
| Studiju virziens | Vadība, administrēšana un nekustamo īpašumu pārvaldība |
| Kopīga studiju programma ar: |
Visi dati
| LR izglītības klasifikācijas kods (IKK) | 47345 |
|---|---|
| EKI/LKI līmenis | 7 |
| Izglītības programmas veids | Otrā līmeņa profesionālā augstākā izglītība (profesionālā maģistra grāds vai piektā līmeņa profesionālā kvalifikācija un profesionālā maģistra grāds), īstenojama pēc bakalaura, profesionālā bakalaura grāda vai piektā līmeņa profesionālās kvalifikācijas ieguves. Studiju ilgums pilna laika studijās vismaz viens gads. Kopējais pilna laika studiju ilgums pieci gadi |
| Studiju pogrammas saīsinātais nosaukums | Profesionālā maģistra studiju programma |
| Tematiskā grupa | Vadība un administrēšana |
| ISCED kods | 0413 |
| ISCED nosaukums | Vadība un administrēšana |
| Studiju programmas apjoms (KP) | 60-80 |
| Iegūstamais grāds | Profesionālā maģistra grāds vadībā un administrēšanā |
| Iegūstamā kvalifikācija | — |
| Studiju veids un forma | Pilna laika klātiene; Nepilna laika klātiene |
| Studiju ilgums | 1 gadi, 6 mēneši |
| Valoda | angļu |
Licences dati
| Licences numurs | - |
|---|---|
| Licences datums | |
| Licences termiņš |
Akreditācijas dati
| Akreditācijas lapas numurs | |
|---|---|
| Akreditācijas datums | 26.06.2013 |
| Akreditācijas ilgums (gados) | 6 |
| Akreditācijas termiņš | 13.10.2021 |
Studiju programmas rezultāti
Dokumenti
| Dokuments | Dokumenta tips | Valoda |
|---|---|---|
| Expert / Experts joint report | Eksperta / Ekspertu kopīgais atzinums | angļu |
| Self-evaluation report | Pašnovērtējuma ziņojums | angļu |
| Self-evaluation report | Pašnovērtējuma ziņojums | latviešu |
Studiju programmas vēsture
| Datums | Informācija | Lēmums |
|---|---|---|
| 11.04.2018 | Kļūdas labojums studiju virziena akreditācijas lapā - mainīta studiju programmas īstenošanas valoda no latviešu valodas uz angļu valodu. | SAK protokols Nr. 3 |